12V power.com SB 100荷貝克電池介紹、規格、參數、價格及圖片一覽表

  我司國內最大的鉛酸蓄電池代理及服務商，一直致力于推動鉛酸蓄電池在各行業的發展，也始終保持著這一領域在全國范圍的服務優勢，建立起了以北京為主，覆蓋大北方的市場營銷和服務網絡。 

  藉于此我公司自2005年起成為武漢荷貝克電源有限公司大北方區（14個省市區）唯一授權總代理及戰略合作伙伴，全權負責非凡電池在北方區的推廣及售后工作，作為高可靠的產品品牌

　 2006年9月荷貝克武漢公司正式開業并試生產，2007年銷售額達到三個億人民幣、2008年的銷售額達到四個億人民幣。企業員工達到350人。

　　荷貝克武漢公司繼承荷貝克德國的優良傳統，秉承“我們所有的商業活動，都不能損害公眾利益，我們所有的技術、管理活動都要以保護生態和維護社會良知為前提�！钡淖谥�。采用世界尖端的生產工藝、技術和科學的管理方法，建立了良好的質量控制體系和周全的環境保護體系，不斷研制高新技術含量的新電池產品，制造適合國內國際市場的產品。通過不懈的努力，我們不僅要使武漢成為中國和亞洲的蓄電池的重要生產基地，而且要促進中國電池產品的升級換代，讓中國電池行業進入世界領先水平。

　　荷貝克公司作為全球知名工業蓄電池制造企業，不僅將先進的技術和工藝，同時也將先進的環保理念帶到中國。荷貝克武漢公司將以持續改進環境質量作為我們工作的目標。與同行業比較，我公司的優勢體現在清潔生產方面，將整體預防污染的環境策略持續應用于生產過程、產品和服務中，以增加生態效率和減少人類及環境的風險。就生產而言，清潔生產應最大限度地利用資源和能源，通過循環利用、重復使用，使原材料最大限度地轉化為產品。節約能源、降低原材料的消耗、減少污染物的產生量和排放量，貫穿于生產產品的整個周期。其目的是保護環境，提高企業的經濟效益。

為了將責任的框架描述得更清晰，通過在大量雇員間的廣泛的內部討論，特制定以下共同原則。目標被分為5個關鍵領域：

·公司 ·市場 ·雇員 ·社會 ·將來

確保我們公司的將來及其生產力的重要因素之一是雇員團結工作的意愿和能力以及有能力的領導。因此我們對共同政策做了補充：

合作及領導的指導方針

絕對重要的因素是所有的管理人員和經理們應該以身作則。我們都應該如此。 1987年6月

公 司
我們公司的第一要務是持續保障公司經濟及法律上的獨立，因而我們公司的政策能圍繞著這些原則制定。

這只有通過我們實現正規的、堅決的最優決策才能實現。只有當資本回報率大大高于市場利率的時候我們才能實現最優決策。

只有這樣的回報率才能允許創造充分的公平因而確保和實現公司的發展和崗位安全。

我們也可以通過鼓勵盡可能多的雇員入股公司總資本分享公司的成功和風險來加強我們經濟和法律上的獨立。